VideoVerse加入全球智能视频平台Brightcove生态市场

VideoVerse（曾称为Toch
AI）与领先的在线视频平台Brightcove合作，凭借其独特的视频内容提炼和消费方式，以主打产品Magnifi加大全球化商业扩张。此次加入Brightcove生态市场加强了VideoVerse在行业里的地位，为更多的观众提供创新的视频技术解决方案。

关于BrightcoveInc.

Brightcove创造了世界上具有一流可靠性、可扩展性和安全性的视频技术解决方案，让企业与其受众之间的联系更加紧密，而不受地点和所使用设备的限制。在70多个国家，Brightcove的智能视频平台使企业能够更有效地进行客户销售，使媒体领导者能够更可靠地对内容进行流传输和货币化，使每个组织能够更有力地与团队成员沟通。Brightcove凭借业界长期领先的创新和正常运行时间而获得两项技术和工程艾美奖(Technology and Engineering Emmy® Award)，同时具有无与伦比的可扩展性，从而不断推动视频技术的发展。

M：Vinayak，你的背景及工作经历是什么？

V：我成长于印度的一座叫浦那（Pune）的城市，并在那里完成了我的工程学学位。在工作了一年之后，我搬到了伦敦，在伦敦商学院开始了MBA的学习。毕业之后，由于没能立即在伦敦找到一份工作，我背负着巨大的学生贷款回到了印度，最终在一家风投基金公司获得了一个工作机会。这家风投基金关注的是传媒产业链，所以我们在尝试寻找印度、美国的媒体与移动公司标的。由于薪资不错，一年后我就还清了贷款，之后我意识到这是个好时机让我可以去尝试些新东西。所以我先是做了7个月的咨询，从投资媒体公司过渡到为媒体公司做咨询，之后在2016年才创办了VideoVerse。这就是我早期的一些经历。

M：当你回看你在风投基金的工作经历时，有什么是你当时学到的并且一直受益至今的？

V：这其实不太好比较，因为在风投基金工作与创业是很不一样的。那时你的目标是找到好的创始人和能够赚钱的商业点子，所以你会去衡量每个不同的项目。但当你转而去创业时，你的思维发生了变化，并会意识到之前的自己是一个彻头彻尾的傻瓜。作为一个投资人，我对这个行业一无所知，只是一个试图理解业务的局外人，只是根据一些Excel表对行业做出假设，而没有真正进入过行业。所以，如今的我真的很感激投资者所做的一切，因为他们需要很大的勇气来做出投资决定并且为公司服务。与此同时，创业后的我对企业家也更有了同理心，因为我知道创业需要做出很多牺牲，需要放弃社交生活和朋友家人。虽然我不想这样，但却不得不这样。

M：接下来让我们来谈谈VideoVerse是什么？

V：我们的想法非常简单。最初，VideoVerse想做的就是非常智能的编辑工具。比如你在看一场足球比赛、一场F1或网球比赛，像这样在网上直播的任何比赛，我们的AI都会自动理解和分析当中的即时关键时刻和亮点元素，并将它们自动剪辑出来，观众就可以实时观看这些被自动剪辑生成的高光时刻。这是我们机器自动执行的操作，而手动大规模地执行此操作是非常困难的。

M：你的意思是说，无论我看的是什么体育比赛，如果比赛中出现令人激动的时刻，视频软件自身就可以通过人工智能注意到它，并开始创建一个剪辑吗？

V：是的，这就是它的工作原理。简单来说，我们在运行三个人工智能模块，分别是视频文字识别、语音转换文本和物体移动检测工具。当发生一个高光时刻，我们就会通过这三个模块来理解和分析这个时刻，并创造出一个新的高光片段。同时，我们会对这个片段进行加工处理，并根据社交媒体平台的页面调整出合适的视频播放画面尺寸。比如你想要1:1、9:16或16:9，我们都会帮您进行动态转换。我们还会把内容加工得更有吸引力、更性感一些，而这个过程只需要不到两秒钟的时间，这就是机器智能处理的巨大优势。

M：这个听上去超级棒，你们花了多长时间才建成？ 

V：我们花了两年时间才做成的，早期的大部分时间都被用于了开发。2018年，我们正式上线了测试版产品。2019年，我们才真正开始实现商业化。前三年是最艰难的，因为我们已经花光了所有的积蓄。但在2019年，当我们赚到第一笔钱的时候，我们坚定下来，必须继续这份事业。

M：你们三个人都是体育迷吗？

V：我是一个疯狂的体育迷，我们的COO
Saket也是。CTO Alok虽然不是一个体育迷，但他是一个铁杆科技迷，总喜欢创造一些新东西。同时，Saket也打心眼里对运营很有热情，因此我对能和他们一起共事感到十分幸运和开心。因为不管怎么说，你都希望合适的人与你一起战斗。

M：你刚刚说前三年是最艰难的，因为你们可能需要自己来测试产品，并且不知道实际运行时会发生什么。你们当时是怎么克服这个困难的？

V：其实当时我们说服了我们的早期客户，让他们为我们测试产品。直到产品第一次上线时，发生了一个惊险而有趣的故事。产品首次上线的前 10 分钟，整个系统突然宕机，我们吃了一惊，因为一切都和测试时的一样，我们觉得这种情况不会发生，但是系统还是崩溃了。不过好在最后系统恢复了正常，剪辑的视频也播放出来了。后来，我们找出了原因，是因为系统等级还比较低，再之后我们也不断升级了系统。总的来说，我们很幸运能有这批早期客户帮助我们测试产品，他们后来也成为了我们最大的客户之一。

M：除了Magnifi，还有什么有意思的产品？

V：除了Magnifi，我们还有Styck。简单来说，它是一个多流媒体平台，能让KOL、网红等任何平台用户使用不同的工具集、在不同的社交平台上同时直播，并塑造人物形象。比如，如果你是一个游戏玩家，你就可以在后端内置一套工具，呈现不同的游戏皮肤，这就是该工具的作用。它基本上是一套工具，让你能够很容易自由地流动、上线于多个社交平台。

Ｍ：但我看市场上有很多类似产品，Styck有什么与众不同的地方？

Ｖ：是的，市场上有很多类似产品，比如说OBS。我们意识到它是一个传统而经典的产品，而我们想做的就是取代这样的产品，我们想看看有什么功能是他们无法做到，而我们可以挑战的。而事实上，他们不是不能做到，而是因为公规模大、组织架构较为复杂，所以不会轻易地去替换任何一个已经能够赚钱的产品。因此，也许我们不能比他们做得更好，但我们绝对可以比他们行动更快，以打造自己的小众市场。

我们在研发Styck时，是希望引入交叉协作功能，而今天还没有一个平台提供这样的功能。例如您和我想合作进行一场直播，而观众希望与我们互动，希望留下评论与反馈，那么我们也不必先下载视频、修改再重新上传和发送视频。我们可以在Styck上直接进行修改。作为个人用户，你也能够与你的朋友和家人合作，一起直播、一起编辑视频。这就是Styck所做的。

M：这听起来超级酷，那么illusto是什么？

V：illusto是Styck和Magnifi的扩展版本，产品受众是个人消费者。我们放弃了离线编辑的功能，将其全部搬到线上。我们意识到，多年来，视频编辑领域并没有多大改变。尽管我们在手机上可以访问更多不同的应用程序，但Web编辑和桌面编辑并没有太大的变化。现如今，Adobe Premiere在桌面视频编辑市场占据领先地位，但很多人无法承担它的费用。因此，我们真正想做的是，每个人都能承担并拥有像Premiere Pro这样的软件，我们追求的目标受众实际上也是8岁到28岁、渴望上传视频内容的人。每个人都喜欢在网上上传一些内容来赚一些钱，但显然，他们没有编辑团队，也没有时间。我想，父母通常愿意让他们的孩子学习上网和视频编辑，但不会为他们订阅昂贵的Adobe Premiere Pro，但他们肯定会为他们订阅性价比高的illusto。这就是illusto真正发挥作用的地方。

M：那么，你们的未来计划如何？你们已经构建了这些产品，之后仅仅是希望让他人来使用这些工具创作出出色的视频，还是会创建自己的媒体公司？

V：我们没有做媒体公司的想法，因为我们已经意识到，做一家媒体公司需要的不仅仅是构建工具。我们擅长构建技术和平台，到目前为止，公司在这方面已经取得了成功，我们希望最终能够为媒体公司提供他们所需使用的所有工具，这就是为什么我们称自己为VideoVerse。我们希望围绕视频生态系统、视频转码系统、视频广播系统构建一个生态圈。因此，你看到的我们构建的每个产品，它们实际上都触动了媒体行业的神经。illusto触动了编辑领域媒体行业的神经，Magnifi改变了广泛企业视频制作的方式，Styck也在影响消费者的视频制作习惯。因此，每一个产品本身实际上都在生态系统中创造了巨大的业务。我们的最终目标是真正创建一个统一的生态系统，让用户真正进入你的生态系统，而不必再离开。所以我们试图建立一整套产品，能够为媒体公司提供一切服务。

M：你在11月的时候宣布，打算留出部分钱来资助一些视频和音频领域的公司。你是想确保有足够的被投公司来使用你的产品工具，还是想构建自己的生态圈？

V：我们已经投资了两家公司。一家是卫星图像公司，该公司使用视频来监测和分析农作物的长势，并将数据提供给保险公司，让他们进行承保。第二家公司能够用网络摄像头录制我们的谈话内容，并用技术分析我们的关注点和动作。比如，他们能够分析我们在视频通话时的状态如何。我专心吗？我在视频的同时还在做其他事情吗？我的分辨率如何？还有很多类似的深度技术式的学习。

我们启动基金的想法非常简单，因为我们意识到，在短时间内，我们无法建立一切，也不想亲自建造一切。但是，通过分享我们自己的发展经验，让他们从中学习，以避免犯同样的错误，并能够加速发展、成长为大公司，我们也可以从中收益。假设最终我们不收购它，那么在公司变得很大时，我们也可以赚很多钱。如果最终我们收购了它，我们就能拥有自己投资和培育出的伟大技术。因此，从这两个方面来看，我们都将获益。尽管到目前为止，我们只进行了两项投资，但我们希望在今年年底之前，可以完成至少四五个投资。未来两年内，我们也将继续在视频和音频领域进行这些投资。